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昔は儲かったのに!?時代とともに変わるビジネスモデル

こんにちは!

最近、YouTubeで家族の日常を配信する「ファミリー系YouTuber」の
収益化が停止されるケースが話題になっていますね。

これまで収益を生んでいたコンテンツでも、
ルールや社会の価値観が変わることで、
従来のビジネスモデルが通用しなくなることがありますね。

実は、不動産業界にも似たような話があります。

例えば、昔の賃貸住宅では、
入居者から高額な保証金を預かり、
それを銀行に預けることで、
まとまった利息収入を得られる時代がありました。

しかし、競合物件の増加によって高額な保証金を設定しにくくなり、
長引く低金利もあって、こうした収益モデルは難しくなりました。

また、1980年代のバブル期には、
土地を購入して短期間で転売する「土地転がし」が
盛んに行われていました。

ところが、地価高騰を抑えるため、
1987年には短期転売の利益に重い税金を課す
「超短期重課制度」が導入されました。

さらに1992年には、
一定規模以上の土地を保有している場合に課税される
「地価税」も導入されましたが、
バブル崩壊後の地価下落などを背景に、
1998年から課税が停止されています。

今回のYouTubeの話とは事情が異なりますが、
一度成功したビジネスモデルが、
いつまでも通用するとは限らないという点では共通しています。

不動産経営においても、法律や税制、金利、入居者ニーズなど、
取り巻く環境は常に変化しています。

過去の成功体験にとらわれず、
時代の変化に合わせた柔軟な不動産経営が大切ですね!

私自身も、こうした変化にアンテナを張りながら、
オーナー様により良いご提案ができるよう努めていきたいと思います!

それでは!!

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この記事を書いた人

株式会社クライフの岩﨑です。
趣味:バーベキュー、ドライブ
家にいるよりも人と集まって出掛けたりなどアクティブに過ごすことが好きです。休日は、子どもや家族との時間を大切にしています。特技はお寿司を握れることで、年に数回友人も呼んで寿司パーティをしています。
座右の銘:「現状維持は衰退である」
変化の激しい時代だからこそ、挑戦と改善を続けることで、お客様により高い価値を届けていきたいと考えています。

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