日曜ブログの１５９回目。
気温が上がってくると外に出かける気持ちが失せます。
夏生まれなのに暑いのは苦手。
特に湿気80％超えの京都の暑さは真剣に移住を考えたくなるぐらいで、
英語を学んでいるのも移住のためだとかなんとか。
余裕がないとイライラしやすいと先週のブログでも書きましたが、
暑くなっても、不景気になっても、不健康になっても人はイライラするもので、
かつての私はアンガーマネジメントも自己管理もダメダメ。
キレやすい、息切れしやすい、目がかすむ、
常にまぶたがピクピクしている、ストレス発散は暴飲暴食。
病院へ行けば何かしら病名が付いていたことでしょう。
「健全な魂は健全な肉体に宿る」
これは本当その通り。
自分の若さや体力にあぐらをかいて、自己管理を後回しにしてしまう。
そんな「ウサギさんの思考」を持っている社員が、毎日事務所でピョンピョンしていますが病気にならない限り、そのツケに気付かないのかなと思うと心配で心配で夜しか眠れません。
他人事じゃないのです。
自己管理出来ていないと判断されることで
人間性を疑われてしまう事もあるし勿体ない。
だから諦めずに伝え続けねばということで、
事務所の黒板には健康的な生活を送るためのコツが書いてあります。
①よく笑う
②考えすぎない
③運動する
④よい食事を摂る
誰でもできそうなことを、誰にもできないぐらい続けるのが自己管理。
ルーティンというのは単純作業に見えますが、自分との約束です。
自信というと、
実績を作ること、評価されること、お金を稼ぐこと。
そんなイメージがありますよね。
でも自信を持つのに一番大事だと思うのは、「約束」です。
どれだけ自分との約束を守ってきたかは自分が一番分かっているわけですしね。
今、自信が持てないというそこのあなた。
約束に大きいも小さいもないので
何か約束してみてください。
お酒を控える。
７時間寝る。
英語を勉強する。
本を読む。
掃除する。
運動する。
これらは今の私のルーティンで８６２日目です。
（たまに約束破るけど）
こんなささやかな約束でも塵も積もれば何とやら、
多少の自信にはなっているもの。
自信があるほうが信頼は集まりやすいわけで、
人の役に立ちたいなら信頼が必要になるわけです。
なんだかんだいっても、
約束を守っている人のところに信頼は集まるものですしね。
さて本題。
「引き抜き」についてです。
あまり哲学とか、自己啓発っぽい話ばっかりしてても飽きるでしょうから、
たまにはこんなキャッチ―なテーマで話してみましょう。
何を隠そう私だって、かつて引き抜きのお話をいただいたことがあります。
多かったのは28歳から32歳まで。
（最初で最後のモテ期だったかもしれません）
社長、副社長、事業責任者などなど、色々なお話をいただきました。
お誘いを受けること自体は評価していただいているということですから
素直に嬉しかったですね。
いや、ぶっちゃけましょう。
しっかり浮つきました。
待遇良かったり、給料が高かったりするのでそらフワフワしますよ。
車買ってくれるなんて話もあったっけなあ。
あれも買えるとか夢を膨らませてしまいました。
でも一度も実りませんでした。
理由を振り返ると、大きくは３つです。
① まだやり残したことがあった（完全燃焼していない）
② 会社の看板を外した自分はまだ未熟だと思った
③ そもそも経験を積ませてもらった会社に不義理をしたくなかった
給料や待遇よりも自分にとって大事なのは
「この人と働きたい」という価値観だと再確認できる機会にもなりました。
フワフワするよりも、ワクワクするかが大事なわけです。
あと、以前は「仕事ができること」が価値だと思っていましたが
よく考えてみたら仕事ができる人はいくらでもいます。
でも、信頼できる人とは限りません。
会社の信頼があってこその仕事って思うと自分が情けなく思う部分もあるけど
やっぱり看板の力って全然ありますよ。
使わせてもらっている信頼を無視して「俺の力」だとか「俺が凄いと言われたい」という欲を
出すのは何か恥ずかしいなって気持ちにもなりました。
引き抜きのお誘いを受けていた当時の私は、多少仕事はできたかもしれませんが
そこまで信頼される人間ではなかったですしね。
これはマネジメントする立場になる人や、独立起業を目指す人も共通している点かなと。
仕事はできる。
でも信頼はまだ足りない。
出来たはずの仕事がうまくいかなくなる原因はここにあるように思います。
ふむ、
興味が湧いたので先ほど社員にも聞いてみました。
「引き抜きの誘い受けたことある？」
すると意外や意外、みんな１〜２回はあると言います。
ちょっと安心しました。
他社から欲しいと思われない社員なら、
私も欲しくありません（笑）
引き抜きの声が掛かることはポジティブなことです。
どうぞ気に入ったらうちの社員を口説いてください。
転職するならうちの会社が魅力不足だって事か、
給料や待遇で動くような人なら、早く判明して良かったという話です。
ただ！！
「いや、今の会社が楽しいので」
と断れる人が格好いいとは思いますけどね。
他社から欲しいと思われる。
でも、この会社にいたいと思える。
そんな会社を作るのも経営者の仕事。
長くなるのでかいつまみますが
会社づくりで大切にしているキーワードが３つあります。
「挑戦」「達成」「貢献」
これらをルールや仕組みに浸透させて社風にしていくイメージです。
そしてもう一つ。
社員に何度も伝えている言葉があります。
「誰かの働く理由になること」
それが実現したら、社員が他社から声を掛けられた時でも
「それでもやっぱり、この会社がいい」
そう思ってもらえる会社なんじゃないかと思うので。
仕事ができるだけでは足りません。
信頼される人にならんとね。
「何をやるかよりも、誰とやるか」ってことですね。
お金で動く人もいるけど、想いで動く人と働きたい。
ただそれだけ。
お金で想いは引き抜けない。
今日はこのへんで。
ではでは。
【Q&Aコーナー】
Q. 仕事ができる人と、信頼される人。どちらを採用しますか？
A.もちろん両方です（笑）。
と言いたいところですが、中小企業にそんなハイスぺ人材は来ません。
入社してから成長する人という観点で信頼される人を選びます。
仕事は教えられるし経験も積めますけど、信頼は一朝一夕では身に付きません。
約束を守る。
嘘をつかない。
人のせいにしない。
地味でも、そういう積み重ねが出来る人は必ず伸びます。
だから未経験者大歓迎なのです。
