管理戸数3062戸
入居率98.16%

事例③ 市場のニーズに合わせた1LDKで資産価値向上  

目次

ご相談内容

最近すぐに埋まらなくなってきた物件をお持ちのオーナー。  
周りには同時期に建てた大手ハウスメーカーの競合物件が多く、今後生き残っていく為にどうすべきかお悩みでした。

ご提案

2DK → 1LDK へリノベーション。
先にリノベーションによって上げられる家賃を分析し、予算と合わせてのご提案。
賃料2万円アップ。
工事費は利回り10%の240万円までで行い、費用の掛けすぎを防ぎ、資産価値向上。  
収益力は相場より上がり、空室率の改善にも繋がりました。  

収益力が相場より上がり資産価値向上!  

徹底した市場調査と分析を行い、  最適なプランニングをご提案

当社では、徹底した市場調査に基づき、そのエリアで最も競争力のある間取り・設備・賃料帯を設定。
さらに、想定家賃と目標利回りから逆算して適正な投資額を導き出すことで過剰な設備投資や資金のムダを抑え、安定した高収益を見込める賃貸経営を実現します。

一般的な建築会社の進め方 

  • 業者選定
  • 企画立案|この土地の広さで一番建築費のかかるプランを
  • 投資額の決定|これだけ借金してもらおう
  • 家賃の決定|これだけの家賃をとらないとまわらない
  • 工事開始・募集|なんとか満室にしろ 

投資額が大きくなってしまい相場より高い家賃設定になることがあります。この場合、結局満室にできたものの、収益性には苦戦し、経営が破綻することが考えられます。

クライフの進め方  

  • 市場調査|この立地ではこんなプランが良い
  • 企画立案・家賃の決定|このプランだとこれだけの家賃がとれる
  • 投資額の決定|これだけの利回りが欲しい(例:利回り10%)  
    例)月額賃料60万円×12ヶ月=年額賃料720万円
    720万円 ÷ 希望利回り10% = 投資金額7,200万円
  • 業者選定|建築に投資できる金額は決まっている
  • 工事開始・募集|市場調査でニーズが見えていたので、契約も順調に進む

家賃と利回りのバランスにほぼ近ければ、余計な工事費用をかけずに満室となるので、その後の賃貸経営が安定します。また市場調査によるニーズの把握もできているので募集もしやすくなります。

不動産経営は私たちにお任せください

クライフのスタッフがチームであなたの不動産経営を支えます。
物件の収益改善から相続・建築・売却まで、どんなテーマでもワンストップで支援できるのがクライフの強みです。
安心して長くお付き合いいただけるよう、しっかりと寄り添い、丁寧に対応できる存在でありたいと考えています。

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この記事を書いた人

私たちは不動産管理・リノベーション企画・コンサルティングまで、賃貸経営を「管理」ではなく「収益改善」の視点から支援するプロフェッショナルです。現場で培ったデータと実例をもとに、「なぜ空室が埋まらないのか」「どうすれば収益が伸びるのか」などオーナー様のお役に立つ情報を発信していきます。

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京都の賃貸管理
ご相談はクライフへ

京都で賃貸管理をご検討のオーナー、
ぜひクライフにご相談ください。
物件を“管理する”だけでなく、経営の視点から資産価値と収益を最大化するご提案を行っています。

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